8月19日，筆者從東北工業集團長春一東離合器股份有限公司（以下簡稱長春一東）獲悉，今年上半年，長春一東實現營業收入72692萬元，同比增長28.43%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為2754萬元，長春一東在取得首季開門紅之后又交出一份亮眼的“期中考試”成績單。

長春一東是一家以生產重卡汽車離合器和液壓舉升系統系列產品為主的零部件企業，是目前國內汽車離合器行業唯一一家上市公司。年初以來，該公司緊緊抓住商用車市場穩中有升的有利時機，持續優化市場結構，做強做優做大商用車離合器、液壓舉升系統兩大業務板塊，不斷夯實配套、售后、國際“三足鼎立”的市場布局。為保證原材料供應，該公司提前對原材料價格走勢進行預判，積極主動與原材料供應商溝通，努力降低原材料的采購成本。同時，通過公開招標、商務洽談的方式推動物流運輸成本降低20%。針對壓盤生產的瓶頸環節，該公司積極調配壓盤資源，主動督促供應商進行產線改造，提升產能。

在生產過程中，該公司實行兩班制生產，做到人停機不停，現場工程師、質量工程師和設備維修人員跟班作業，快速解決生產中出現的問題。當生產遇到難題時，部室的共產黨員不甘示弱，積極沖到生產第一線支援生產。6月1日，該公司突然接到一批大訂單，裝配分廠按下了“快進鍵”。但由于此批訂單要的急，裝配分廠人手短缺，該公司黨委部門在不到24小時的時間里，就集結了4支黨員突擊隊，第二天，在經過緊張有序的培訓后，全體支援人員奔赴崗位進入生產狀態。據統計，6月份，4支黨員突擊隊參與支援一線364人次，完成330蓋總成2100件，液壓缸、液壓泵、液壓鎖31402套的裝配任務。該公司保訂單、保交付的做法，得到了主機廠的稱贊。

為提質增效，降本增益，該公司積極開展VA/VE價值工程分析，實施壓盤降重，摩擦片、減震彈簧優化等降成本項目。通過倉儲管理改善項目，有效提高了的零部件倉儲管理效率，在制品從3天庫存降低到2天，避免了資金占用和庫存積壓。準時化按時配送的產線也由2條增加至10條，大大提高了生產效率，有效節約了生產資源。今年上半年，該公司完成改善項目356項，節創價值994.7萬元，全員參與改善，降低了原材料價格上漲等因素帶來的影響，提升了企業的管理水平和盈利能力。